流量是什么？过去，它是收入，是短信联盟的收入，是网站联盟的收入，是搜索联盟的收入，甚至是流氓软件安装的收入。现在，短信联盟死光光了；淘宝易趣不打了，大手笔投入网站联盟的少了；百度能给搜索联盟的钱，也少得可怜；至于流氓软件，在过街老鼠一般的社会氛围中，大公司直接支持的越来越少了。这时候流量变成了什么？你没猜错，垃圾。

　　互联网上的流量，至少一半以上可以被归入垃圾的范畴。从单位流量可以产生的收益看，大多数流量的价值根本无法和百度、新浪的流量相比。即使是新浪，它的博客流量的价值也无法和新闻中心相比。而且，不值钱的流量，正在呈现出越来越不值钱的趋势。过去1000万PV带来的价值，现在可能5000万PV也赶不上。很多握有巨高的垃圾流量的网站，无比苦恼的是找不到人埋单。

　　我曾说过“眼球有毒”，但似乎没人信。对眼球、对流量的偏执，几乎把一代中国互联网创业者引入歧途。每个网站，甭管跟媒体沾不沾边，都好像发誓要把自己弄成大众媒体，即使弄不成《纽约时报》，至少也要弄成《太阳报》，而且只有三版，没别的版。

　　中国互联网的这种媒体情结，导致真正能为用户创造价值的应用型网站很难做起来，因为应用是以用户的使用为目标，而不是以用户的浏览为目标。如果门前不是车水马龙，就感觉自己没在做事，不管那些流过的车马是否真的跟自己所做的事有关。当应用型、社区型网站，纷纷都跟着流量的指挥棒转，不走偏才怪。

　　对流量的病态追求，实际上是把新浪的商业模式硬套到自己头上，连新浪自己都没解决UGC流量的价值问题，你不是自找难看吗？猫扑的流量即使比新浪还高，也永远无法产生新浪那样的广告价值，这是由流量本身的质地决定的。一块纯棉布料，本来可以用来做最有创意的T恤，可你非把它做成高档西装，傻B才会埋单呢。
流量的贬值，对中国互联网来说，是一件好事。起码它告诉我们，如果你不想把你的流量变成垃圾，就认真想想你能给用户创造什么价值。

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