吴伯凡：其实我刚才已经说到这个问题，就是人对于信息的需要当中有特别互动和个人的东西，有的时候又需要特别不互动特别专制的东西。大家知道辞典是说一不二的，但是有的时候我们信息多了一个，反而会觉得，网络闲逛一整天不如拿报纸看说不定收获更大。所以不是为你自己找借口，你一定要死守着传统媒体。在这个时代，如果你可以找到一个非常好的链接市场也是非常好的，你不能说我报纸做了一个网站或者是加了一个电子版，那样是没有意义的。我觉得网是一个技术，但是真正的网是一个看不见的，是一个人际网，如果你人际网做得非常好，你用技术支撑这个网就会做得非常好。你的技术性、互动性等等做得非常好的时候，你再借着这种网的力量，就会做得非常好。就是你学射箭的时候，你已经会射箭了，只是你不知道，有的时候你天天拿着箭在那里学不一定是好的。

    张力奋：我觉得您对于FT中文网的描述还是很准确的，现在是处于1.35的水平，你她所想象的FT1.0的情况稍微好一些，但是的的确确对于FT这样的一份将近130年的大报来讲，我想跟BBC和其他的传统媒体，接受新科技的时候，就像一个新兴国家在高技术的启用上，可以取得一个跃进。老派会有很多包括心理、运作等等方面的压力，至于FT到底如何取得转型。我想主要是三点，第一就是有一个心理上的调试的过程，我想FT作为一个老公司心理调试的过程已经完成了，大概花了30年。从运作的机制上，已经成为了一个印刷和互联网共同享用的制作的平台。大家知道FT在2000年之后，花了很多的投资建了世界先进的共享机制，就是说任何网络和媒体的为刷工作都同时可以在这个平台上进行，资源可以共享。这是第一步，变成一种新的架构，这个问题已经是基本完成。
　　第二是对人员本身如何重新培训的问题。如何使一个传统媒体的制作、运作、协作的方式，适应新的时代需要。其实可能要比大家想象的更痛苦一些。
　　第三，今天刚刚跟大家交流的时候，有一个问题我没有展开。为什么在2007年，在很短的时间里，新老媒体的巨头很资源的坐到一起，是因为他们都觉得要生存离不开对方。新媒体因为在技术上可以做到那么多呈现，让那些my Space等等突然觉得可以从传统领域寻找到理想的伙伴，这是非常重要的。而同时，像BBC和其他一流传统媒体机构，他积累的资源可以通过新媒体的资源实现它的价值。比如BBC愿意为youtube免费提供多达4万条的节目简介。这个状况在两年前很难想象，大家都觉得需要共存得到发展，并且我身上有你身上没有的东西。像FT这样的机构，从1883年开始，积累了世界上最完备的公司资料，世界上所有大公司的最完备的公司数据都在FT。而现在的新媒体，其实是为它这部分资源提供了最好的呈现价值，变成资本、盈利这样的机会。所以我认为，传统媒体在向新媒体过渡过程中，并不要都看成障碍，其实也有很多优势，谢谢！

如果 新媒体 只是指 数字媒体和网络媒体，那么未来还会有手机媒体，游戏媒体

研究看到的所有数字信息都是一种媒体

－－－－－米晓彬