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　　“2007互联网创新领袖国际论坛”将于2007 年3月21 -22日在北京隆重召开。为了全面总结中国互联网发展的历史，组委会互联网协会还将组织评选出 “影响中国互联网的100人”。为此互联网实验室、科技中国、北青网、二十一商业评论、博客网，联手打造“口述历史－－影响中国互联网100人之特别访谈”。

　　这些人物以自己的创新，自己的创业，自己的思想，自己的行动等等实质性地推动了中国互联网的发展进程。他们有自己的缺点，有过自己的挫折，有自己的起起伏伏；但是他们身上某种不可替代的特质和优点，中国互联网历史中在发挥了独特的价值和作用……

    2007年1月31日，让我们走近他们，听他们口述这些历史。即将亮相的就是互联网创业第一人王志东和电子商务第一人－－王峻涛。他们始终挺立在互联网最前沿，他们身上的精彩人生，他们眼中的深刻评论，他们心中的产业图……访谈内容将是坦诚、尖锐、深刻、真实、自然！欢迎大家踊跃提问 !

　　王志东：大象如何跳舞 

    王峻涛：ＢtoＣ（电子商务模式）　ＶＳ　ＣtoＢ（网友到企业家） 

    直播访谈时间：

    1月31日下午 14:00-16：00 王峻涛
    1月31日下午 16:30-18：30 王志东
    欢迎跟评提问！

王志东简介：

　　王志东，点击科技公司总裁，中国IT界著名人士。自1992年开始，王志东先后创办了新天地信息技术研究所、四通利方信息技术有限公司和新浪网，是BDWin、中文之星、RichWin等著名中文平台产品的开发人与总设计师，长期担任四通利方与新浪网的总裁兼CEO，多次成功引入国际资本，领导新浪网成为全球最大中文门户并于2000年在NASDAQ成功上市。2001年12月，王志东创建北京点击科技有限公司。 

　　2002年12月，在王志东主持开发下，采用先进的“扩展对等网络”技术，基于“协同应用模式”的开发与操作平台——“竞开协同应用平台（GENEKING）”研发成功，而基于此平台的国内第一套商用协同软件——“竞开协同之星（GK-Star）”也随之正式推出。为了表彰王志东在信息化领域的突出贡献，中国科协将2002年度的“求是杰出青年成果转化奖”颁发给他。 

　　此外，王志东还蝉联了2002年、2003年两届“中国软件企业十大领军人物”大奖，并荣获了“2004年度中国IT技术创新奖”，“TOP10中国科技领袖”，“中国软件杰出贡献奖”等一系列荣誉和奖项。 

    王志东荣誉 

    2005年12月 2005年影响中小企业信息化发展的代表人物 《中小企业IT采购》周刊 
    2005年11月 中国信息产业20年中国贡献奖 中国电子信息产业发展研究院 
    2005年1月 2004年度信息化新锐领军人物 支点网“2004企业信息化年终盘点”活动 
    2005年1月29日 2004年全国十大民企英才 中华英才半月刊社、联合国教科文组织驻华代表处、北京大学、中国青年报社、中国改革报社、中国教育电视台、搜狐网、澳门卫星电视 
    2004年10月 中华十大管理英才 北京师范大学、《财富时报》 
    2004年7月9日 中国软件杰出贡献奖 中国软件行业协会 
    2004年6月18日 十大中华经济英才 中华管理英才论坛组委会 
    2004年5月22日 TOP10中国科技领袖 北京科博会 
    2004年5月15日 “影响信息化的50人”与“行业新锐奖” 《ERP世界网》 
    2004年4月22日 2004年度中国IT技术创新奖 中国信息技术趋势大会 
    2004年3月23日 2003年度中国软件企业十大领军人物 2004中国软件年会 
    2002年12月 求是杰出青年成果转化奖 中国科协 
    2002年12月 2002年IT十大领军人物”之“最佳新闻聚焦奖” 《软件世界》和赛迪顾问 
    2002年12月 2002年十大创业新锐 《当代经理人》杂志社、中华留学人员创业协会和搜狐网 

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王峻涛(老榕)简介

　　王峻涛，回族，1962年出生于福建福州，1978年越级考入哈尔滨工业大学计算机科学系计算机软件专业学习，1982年获得学士学位。
　　1982年起在原航天工业部的研究部门从事计算机与网络相关技术的研究与系统方案的实施。1987年起在美国硅谷从事计算机控制与网络技术的研究。1989年回国后在中外合资企业担任技术主管。1991年获得高级技术职称。

　　1992年开始自筹全部资金创办自己的流通企业，成为福建省最大的IT产品渠道。1995年，连邦软件全国销售连锁组织成立以来，他的企业每年均是全国连邦外地专卖店的销售冠军。
　　1998年开始进行网络销售的前期试验，1999年负责建立北京连邦软件公司电子商务事业部，任北京连邦软件有限公司副总裁兼CIO、电子商务事业部总经理。同年创建8848网站，7月开始担任珠穆朗玛电子商务网络服务有限公司董事、总裁，11月起任该公司主席。
　　2001年1月1日起兼任北京时代珠峰科技发展公司董事长，2001年8月辞去该职务。
　　2001年11月，与西单商场股份有限公司共同创立西单电子商务有限公司，运营电子商务网站igo5.com(“i购物”网站)。
　　王峻涛先生现为北京六六八八电子商务公司董事长。
　　王峻涛先生一直被公认为中国电子商务的领军人物。他曾多次应邀参加全球财富论坛和世界经济论坛。
　　他爱好广泛，同时十分喜爱通过网络和网友交流，是多家媒体的专栏作者，其网名和笔名“老榕”广为人知，连续三年被评为“中国十大网民”。他十分喜好足球，是中国最著名的球迷之一，1997年11月2日在新浪(原四通利方在线)体育沙龙发表的看球感想《大连金州没有眼泪》被认为是“全球最有影响的中文帖子”。他的一些文章和帖子收录在《多情应笑我》这本书中。
　　王峻涛先生是中国民主建国会会员。
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活动背景：

　　口述历史特别访谈，系统梳理互联网最有影响力的精英 “影响中国互联网100人物之特别访谈” 是互联网实验室2007年重力打造的栏目。并由北青网，博客网，二十一商业评论，科技中国倾力共同推出。

　　这些人物以自己的创新，自己的创业，自己的思想，自己的行动等实质性地推动了中国互联网的发展进程。他们有自己的缺点，有过自己的挫折，有自己的起起伏伏。

　　但是，不是这些，而是他们身上某种不可替代的特质和优点，发挥了历史性的价值和作用。我们的访谈就是要重点挖掘出他们的这些独特的闪光点，给大家以启发。同时，我们也不回避他们走过的弯路和经历的起伏，这些经验和教训，也有着宝贵的参考价值。

　　访谈内容将是直接、坦诚、尖锐、深刻、真实、随意、自然！大致内容分为三大层面：
　　1、详实的个人历程：他们谈自己个人的互联网历程，不少人已经在互联网奋战10年以上，多次起起伏伏，但是还战斗在互联网第一线。他们自己个人的几个阶段，几个收获，几个遗憾，几个弯路等等。如果重头来过，他们有希望如何抉择，如何重新走过？
　　2、个人视角的互联网历史：对于中国互联网十多年风风雨雨的印象，哪些重要人和重要事，哪些产业界重大的经验和教训，哪些难忘的趣闻轶事，如何评说互联网的功过得失，社会影响等等。
　　3、 当下产业的看法，对于2006的总结和2007年预测和展望，他个人的未来展望和期望等。打造中国互联网最深刻和宝贵的口述历史，寻找中国互联网最精华最活跃的创新之魂，记录个人独特的人生轨迹和心路历程，这一切，都将在“影响中国互联网100人之特别访谈”中努力尝试。

　　在“影响中国互联网100人之特别访谈”将持续一年以上，文字、图片、音频、视频、资料和评说，配合互联网实验室的深度研究，以及几十位专家学者的指导和把关，相当全面而丰富地展现中国互联网发展史，中国互联网精英奋斗史，创业史。

　　相关链接：

　　“2007互联网创新领袖国际论坛”　http://wiclc.chinalabs.com/
　　“影响中国互联网的100人”评选　http://vote.techcn.com.cn/2007/wiclc/?do=people　

文/顺风

    技术出身的王志东无疑是比谢文还老的互联网老兵，王志东创业作为“老兵新传”是否能够成功？笔者前次赴京，和几个“张朝阳级别”的重量级互联网人士会晤中发现，业界对此还是不乏怀疑。

    近日，王志东在接受互联网实验室访谈时表示，“离开新浪快六年了，新浪到现在它的技术、它的产品结构、它的经营模式、它的管理人员都没有变化，都是原来那套，真的都靠原来的底子，一直持续到现在”，“在新浪期间所有的决策，不管是对的、错的都是我做出来的。。。。。。从四通利方一直到我离开，就是93年-2001年，七年半的时间，一直都是我亲自掌舵的，所以压力也在我这边，正确的、失败的决策都由我来负责，我觉得比较幸运，几次重大的决策，应该说都是对的。我们秋后算帐，现在回顾看，这一点的确是非常难得的，能保持这样一个记录 ”，“从离开那天开始，新浪再怎么走是和我无关了，甚至不会有人责怪说王总你太自私了，就为了自己做自己喜欢做的事情，不顾新浪了，现在这不是你的责任了。从原来的互联网第一名，现在跌出互联网前五名，这不是我的责任”

    从上述话语中，不难看出王志东的自信不减当年，他认为新浪在自己的掌舵下走出一条不断上升的道路，在自己离开后则走得不如人意。事实上，王志东在新浪的那段时间，和他离开后的互联网环境基本上可以切成前后两大断，前段的基本因素是政府对于互联网政策的不明朗，比如具体到对于SP和CP的态度；后段则是政府承认、允许互联网的规范发展，开始了真正市场主导的互联网竞争时代。

    王志东的历次创业史具有一个鲜明的特征，那就是他总是选择领先于时代的方向，而且都能够选准，即使王志东后来离开新浪的结局显得遗憾，也抹杀不了他当年代理新浪在飘摇不定的政策环境下代理新浪上市成功的成绩。所以，可以以“超前”来描述王志东的核心创业观，寻求真正的先发优势，是他不断获得成功的第一前提，在超前于同辈互联网人发现未来正确方向的基础上，结合以在技术、执行、推广等方面的优势，才成就了王志东的一次次创业。

    王志东表示：“2006年，我们正式从企业市场延伸到个人，现在推出了新的品牌，lawalawa，它的地位其实主要核心解决沟通和资产的问题，主要是包括两个部分，一个是网络通讯工具，包含了像即时通讯，包括网络的语音、视频、电话会议等等网络通讯工具；第二个我们提出了一个叫“部落”的概念，“部落”的意思就是网络虚拟空间，我们为各种团体、小组或者各种组织去服务，让他们如何利用互联网做更加有效、更有趣的安全可靠的方便的内部的沟通和分享。”

    王志东相信互联网2.0的本质就是点对点，在技术上的实现趋势就是P2P，他觉得抓住了技术的核心趋势。王志东非常信奉P2P技术，对他的创业我产生了两个有趣的问题：一是王志东是否真的认为在P2P领域将可能诞生未来的微软、Google级巨人呢？二是王志东最新开展的创业，在事业级别上是否和雅虎、Google这样的巨头等列竞争，还是只寻求和中国或者美国的一些中流网站的竞争——比如做到新浪或者百度这样的影响而不是世界影响？

    当然，从王志东的最新创业中，我们再次感受到他的“超前”的创业观，他的创业总是选择最前沿的，在事物没有尘埃落定时间下手，比如现在的P2P，还有当年国家对网络内容政策不明朗时做新浪。

    迅雷就是依靠P2P技术，提供资源下载和交换，王志东提供的协同空间概念服务，也必然涉及和迅雷目前同样的问题，那就是对于资源的版权侵犯的连带责任的问题，此点已经压迫了迅雷的上市空间，他们正努力改变自身的P2P色彩，加大版权保护力度和门户服务色彩。可以说王志东在P2P领域的出击，是又一次选择一个个还没有明朗的政策方向，在政策不确定状态下“玩火”——仿佛成了他的标志。

    值得我们思考的是，上述王志东式的“超前”创业面临的局面是一种特例还是共性？是不是真正超前的创新机会，总是伴随着某种政策的不确定性？或者说，王志东是因为从“超前”出发，才选择了P2P方向，但是同时也不可回避的接受了这个方向的政策风险？如果这样，那么王志东的创业也是无可奈何的被迫“玩火”——或许P2P的诱惑实在太大了。

    此外，P2P技术在带宽和用户端资源占用方面存在一定的缺陷。P2P是将用户终端组成分散布局的服务器，各点间的数据交换压力非常大，一是对用户PC的压力，二是对带宽的压力。这样在技术和市场方面，王志东的创业也存在一定的风险。

    象王志东这样，“刀尖上的舞者”，应该不是创业者的常态，但是却几乎成为创业成功者的常态了，从中我们可以得到什么启示呢？任何真正具有先发优势的创新方向，难道不都是在市场、政策、技术的巨大风险和怀疑中逐步成长吗？任何具有宏观和历史性的成功创业，难道不都是因为一种具有战略高度的眼光吗？也许，在各种各样的怀疑、阻力中的创业，才是更可能成功的创业。