出任雅虎中国区总裁41天后，谢文离职。想必对于谢文，对于马云，对于雅虎中国，对于阿里巴巴来说，这都是一个新的纪录。

    究其离职原因，业内也是猜测种种。或曰管理风格不受欢迎，或曰“过渡期总裁”的角色使然，或曰战略思路未得到杨致远的认同。我看都未必。

    马云之所以找到谢文来重振雅虎，想必也是在雅虎中国发展方向的问题上和谢文聊得投机，甚至取得了一定的共识。一直是互联网圈子里公认很有个性的马云，做事很多时候讲究感觉，不太可能因为杨致远的“不认同”就轻易主帅。所以这次人士变动，十之八九不是杨致远的意思，而是经过一个多月的调整和磨合，谢文和马云都发现彼此还是存在分歧，所谓“道不同不相与谋”。

    是什么分歧会导致这样的结果？想必还是有关雅虎中国转型。做门户还是做搜索，马云没想好。此时恰逢谢文，而谢文一直很看好Web2.0，并且对于Web2.0也有着自己独到的认识和理解。自然有了一个月前的一拍即合。

    谢文对于Web2.0 究竟是个什么态度？在很多场合下，对很多的投资者、创业者他都曾讲过Web2.0价值观。其中有两个观点颇让人印象深刻。一是：“我（谢文）真的想找一个中国Web2.0的例子给大家推荐，特想找一个表扬，可惜没找到。”由此，谢文对于国内Web2.0们表现的态度可见一斑。没有成功，原因很多，总而言之，Web2.0 比起1.0 来说要难做的多。另一句甚为幽默且经典的话是：“基于十年的经验，如果要我做（Web2.0门户），我跟VC说300人干三年，100人干十年。如果现在您有10个人的团队，成熟就是下个世纪的事了。”给后来的创业者彻头彻尾浇了盆冷水。

    正是基于上述理解，谢文提出了从“个人、群体、社区”，到“物质生活、信息生活、社会生活”，再到“增值服务、广告服务、交易服务”的“Web2.0社区魔方”的概念。姑且不说谢文对于做Web2.0 门户估计的是否过于悲壮。但是可见，现在做2.0门户的确是困难重重。

    话再说回来，谢文对于Web2.0的理解，比起近似疯狂的Web2.0创业者和比创业者还要疯狂的投资人显然是冷静的多。对于雅虎中国未来的发展和定位，马云、杨致远甚至与孙正义之间都在寻求一种平衡。很显然，马云与孙正义布局的是未来10年后亚洲的电子商务市场，与雅虎中国合作，很大程度上还是希望借助搜索技术来促进中国电子商务资源整合与发展。马云脑子热的时候，或许可以忽悠忽悠他做Web2.0门户，一旦等马云冷静下来，多半是不会为雅虎中国选择Web2.0门户这样一个未来。

    这一年多来，雅虎中国究竟是做门户还是做搜索已然成为业内谈论的焦点问题。就战略布局来讲，雅虎必须要全线开展业务。在华的搜索、电子商务业务、Web1.0门户等项业务开展都不得力的情况下，Web2.0门户其实是个不错的选择。但是对于现在的雅虎中国来说，做与不做，都是痛苦的选择。

    至少目前可以肯定的一点是，谢文走了，雅虎中国的2.0门户转型计划又被暂时搁浅。

相关专题：谢文事件：谁的滑铁卢？http://hot.techcn.com.cn/1127xiewen/index.html
 

科技中国（www.techcn.com.cn）: 深度科技 智造中国

版权所有，转载必须标明出处、地址！！

谢文的有关文章汇总http://bbs.techcn.com.cn/search.asp?keyword=谢文