文/顺风

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    谢文执掌雅虎中国，倏来倏去，月余下野，令人惊异、惋惜，也令人深思。中国互联网界最大的一个特征也许就在于某种文化所决定的随意性，在具备成熟资本市场和全行业普遍的企业战略素质的西方互联网行业中，类似雅虎中国和谢文这样人事上的大摆乌龙，不仅极为罕见，而且一旦发生都会作为一种公司发展的不正常情况、作为可能出现的公司重大转折的某种标志。

    从谢文的从此离职，首先让我们感觉到马云在重大人事决策方面的某种草率，但是这样的草率性又存在着某种必然性。马云是一个具备远大理想和侠义道意识的网络“大侠”，率性而为、听从自己直觉和兴致的召唤，一直并且越来越成为马云的核心性格，无论在阿里巴巴的发展历程因此而获得的成功，还是在马云接掌雅虎中国后迅速决策四面出击而获得的教训，都折射出其中的这一性格因素。

    侠义精神，使马云迅速拍板延请谢文，相信当时他的自信和理想化的预期，是来自于一种高度主观的判断——对于谢文，马云并不熟悉，但是他欣赏谢文的老而弥坚的做事业的激情，也激赏谢文在和讯做出的行为。

    但是，同样因为侠义精神，使马云忽视了谢文如何与雅虎中国更好的磨合的前景，既然谢文已经离职，铁的事实证明马云的这一决策失于情绪、失于个人化。谢文的性格，最适合的是充分授权、独当一面，谢文的处事方式最大的特点是天马行空、独来独往，谢文的志向最大的是成就事业、证明自我价值，这三点与雅虎中国当前的现状和任务先天性的具有长期的一致性和短期的矛盾。

    雅虎中国正如大病未愈的病人，内部士气、军心都几乎处于草木兵的状态，雅虎中国风雨飘摇之中迎来了谢文，无论是否上面还有马云和雅虎总部，仅仅就其内部因素而言，并不适合迅猛的进行大张旗鼓的“革命”性动作，谢文真正有关做的事情，第一是修养生息、稳定军心，第二是细致把脉、对症下药。但谢文采取的一系列动作、发表的一系列言论，都体现出躁进、速成和快胜的心态，他太在意迅速证明自己的能力。

    太有主见的思想者、理论家，往往在转向实践之前最需要的是遏制自己的主见，强化外部客观因素对于自身的影响，谢文在初掌雅虎中国之际，预期迅猛的进行人事、业务、战略、产品方面的大调整，还不如先充分了解和把握、充分的融入和尊重雅虎、阿里巴巴的总体战略，先与马云和其他高层进行充分深入的沟通，先了解内部员工的真实想法、水平能力，先充分了解雅虎中国的自身优势，了解主要的对手和竞争战场在哪儿。

    现在谢文离职，既是马云为自己的草率而付出的代价，也是谢文在雅虎中国急于建功、没有细致了解内部实际而付出的代价，这不能不说是一个非常遗憾的结局。试想如果马云和谢文是早已熟识的老友，互相有充分的了解和信用，那么谢文也许大可先进行必要的沟通、充分考虑到各方面的真实想法，马云也大可不必采取如此激烈而损害自己信誉的方式对待谢文——这既是对谢文的羞辱，也是对自己的羞辱。

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