对于谢文与雅虎中国的是非功过，我不想去揣测。但我了解的是，如果雅虎中国真的要去做社区+搜索的话，谢文并不合适。在上周五的1和100那篇BLOG里，我写了对今年社区的一些怪现状之随想，其中第五条就是号称中国最懂社区却把一个大财经社区做死的人被请去做一个门户的社区转型，指的是实质上就是谢文。从这个层面来说，谢文的辞职无论是对于个人还是对于雅虎中国来说都是一件好事。

   谢文是一个很有性格的人，也是一个说话非常直的人，经常口没遮拦，是现存的少数几个懂互联网、有想法的人。在搜狐的博客大会上，搜狐的几个记者拉谢文开博，当时选宣称要拿千万级美元自己创业的谢文的回答就是，我会写博客，但会是在你们的竞争对手上开博，因为我要任新浪的CEO，一下语惊四座。

    我了解的一些内幕是，谢文新浪的CEO没做成，倒是和一些web2.0类型的网站有过一些接触，但结果都不了了之。之所以没成功的原因主要有几点，一是，认为谢文的性格太倔，太难沟通。按道理来说，谢文是资本圈里的人，但奇怪的是几乎每次他都以受伤者的身份会被资本圈里给踢出去。二是，认为谢文对于社区的理解有问题，2004年到2005年，和讯最强的财经社区人气一下就被他整合跑了。三是，认为谢文每到一个地方都得进行大动作，到和讯上任后,和讯的七个副总以上的管理人员中有五个被他换掉。到一个网站，不仅要做CEO还要做总编。四是，认为谢文对于和讯的被迫转型负有直接责任。一种传说是，谢文对于金融界的崛起丝毫没有准备，一直不将其作为竞争对手，直到金融界上市前一天，谢文接到宁君的电话才确信金融界马上就要IPO了，而和讯却不得不转型。

    当然，这些我都没有亲身经历，只能算是道听途说，和我见过的谢文似乎是不完全是一个模样。2005年，在易观国际的一个会上，我曾有幸和他同时作为演讲嘉宾参加一场web2.0的研讨会。和毫无准备的我比起来，他的准备很充分，不仅坦承了和讯转型的无奈，还就web2.0的发展做了他自己的一些阐述，很多观点都深受启发。谢文值得尊敬，在互联网上，所有奖真话的人都值得尊敬。

   遗憾的是，在这些观点和理论实现和印证之前，他离开了和讯。而这一次，他又离开了雅虎中国。对于互联网老兵谢文来说，或许，自己创业才是最好的选择。

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